El Regional de Piura:
19 de octubre del 2006
El Regional.- 5 meses después de haber asumido el cargo,
entrevistamos a Kerlos Fernando Bel. Defiende a los Gerentes de la Caja,
expresa que Samy Calle le ha dicho que Melva Criollo no retiró dinero a
las 10.25 de la noche, pero que de ser cierto sería una grave
irregularidad.
Un retrato en casa de su padre Fernando Bel, sirve para recordar que
es el único de los descendientes del extinto alcalde que ocupó el sillón
municipal de Sullana y que tampoco le desagrada el ánimo de regresar
dentro de cuatro años. Dice no sentirse incómodo por no haber sido
considerado por Vásquez para ser candidato y que nunca se le propuso.
Bel considera que existe demasiada gente piurana en la Caja y que es
probable que en futuras convocatorias los sullaneros tengan mayor
opción.
Estoy de alcalde circunstancialmente
ERP. En alguna oportunidad conversamos y tú mostraste tu
convicción de que serías alcalde y al final o sea tu sueño como que se
te ha cumplido, porqué ese tipo de convicción o ya sabias de repente que
Isaías iba a renunciar, porque cuando lo dijiste obviamente no se
escuchaba nada de las elecciones regionales...
KB. No ningún tipo de convicción en ese sentido sino que alguna
vez con mi padre pregunté como que se había hecho alcalde y había la
intención un poco de seguirle los pasos pero no ahora sino yo estaba
pensando todavía para más adelante pero bueno las cosas se dieron por
las circunstancias de que el alcalde Isaías ha decidido irse a la región
a postular y bueno por cuestiones de la Ley he tenido que quedarme
acá durante éstos últimos seis meses y en eso estamos no estamos
tratando de trabajar para ello.
ERP.- Dime y como así comparte tu familia sobre todo los Bel el hecho
de que tú hayas seguido este camino o en todo caso hayas asumido una
responsabilidad igual que don Fernando
KB. Bueno en lo que se refiere a los Bel no hay ningún problema
tampoco Ellos lo han asumido como está, como se ha dado creo que es una
situación totalmente personal y lo que yo decidí ha sido por cuestiones
circunstanciales lo que me ha llevado un poco a la política pero estoy
tratando de hacerlo lo mejor posible más que nada teniendo en cuenta que
mi papá lo hizo muy bien y su apellido tiene que estar reivindicado.
Vásquez quiso hacer las cosas bien pero funcionarios no lo dejaron
ERP.- Dime en algún momento tú te mantuviste como discrepando
de la gestión de Isaías Vásquez, qué acciones has realizado para
alejarte de esas discrepancias y qué otras has seguido adelante porque
las has considerado correctas y oportunas .
KB. Más que discrepante eran algunas cosas que lo entendía que se
podía mejorar y que se tenían que hacer, por eso es que yo a veces
solicitaba que se hicieran de esa manera , sobre todo es cuestión de los
funcionarios a veces no responden a las expectativas del alcalde,
porque si en algo tengo que decir es que en el caso de Isaías tuvo las
mejores intenciones de hacer un buen gobierno, si no el mejor, o tratar
de hacerlo lo mejor posible y a veces no responden igual que ahora
cuando yo me entero de que hay un funcionario no está trabajando bien
simplemente lo retiro.
Isaías ya no tiene nada que ver en su gestión
ERP.- Después de la salida de Isaías Vásquez tu has tenido un
nivel de comunicación de relación se puede decir que Isaías tiene
presencia en la gestión municipal o ha habido un rompimiento total
KB. No hay rompimiento de ningún tipo mantenemos una relación
como miembros del mismo movimiento pero tampoco tiene intervención en el
movimiento municipal o sea eso lo tengo yo desde que he ingresado las
decisiones las he tenido yo de lo que se está haciendo.
ERP.- La gente como se sintió que te alejabas mucho de él, tú
dices mi Movimiento, sigues perteneciendo a Modelo?.
KB. Hasta ahora sí.
ERP.- Y sintió que te alejaste porque le sacaste a Hazel
Molina y Arturo Martínez y a alguna gente que estaba muy vinculada a
Isaías Vásquez . Cómo te sentiste frente a la respuesta porque parece
que Arturo no se portó bastante bien.
KB. Si bueno yo no puedo decir mucho de esto, no pero tuve que
tomar algunas decisiones demasiado rápidas de repente pero era la
situación de un gobierno que lo asumía yo y que había una gente que no
respondió a las expectativas y otra que renunció para hacer la campaña
política de Isaías o sea que no es cierto que a todo el mundo lo he
sacado yo, hay unos que pidieron su renuncia para poder hacerse cargo de
la campaña.
ERP.- Pero Martínez renunció o le agradeciste por sus
servicios....
KB. En el caso de Martínez fue una decisión prácticamente que la
tomamos en conjunto o sea él iba a hacerse cargo de toda la campaña no
iba poder trabajar la gente ya estaba fastidiando y por eso se decidió
mejor que dejara el cargo.
ERP.- Como regidor evaluando la experiencia política que estás
viviendo como calificarías si tendrías que calificar la gestión de
Isaías Vásquez, porque yo he leído en los periódicos que dice que dice
"yo soy un alcalde modelo pertenezco a modelo" , tú crees que realmente
haya sido un excelente Alcalde.
KB. Mira de verdad nosotros hicimos una evaluación y con la nueva
ley que nos tocó asumir, porque hubo un cambio total considerando la
gestión de Coco Camino con la gestión de Isaías, yo creo que no ha sido
nada mala la gestión a veces exceso político que siempre existe; la
gente mism que a veces trata de hacer que tropiecen de los gobernantes,
pero yo creo que no ha sido mala la gestión de Isaías ha sido bastante
aceptable considerando todas las diferencias y todas las deudas también
que se quedaron a veces hay que reconocer que de alguna o otra manera a
veces el alcalde anterior trató de consolidar un poco esto y tratar de
dejar en azul todas estas deudas algo que yo también estoy siguiendo.
ERP.-Claro has asumido también las deudas.
KB. Si
ERP.- Una de las deudas por ejemplo las del Banco de la Nación
Por ejemplo consideraste inconveniente hacer un préstamo en el mes de
junio del 2003 y comenzar a gastar recién a partir del año 2004.
KB. Claro, porque no se ha debido hacer un préstamo tan antelado
cuando todavía no se tenía antelado el proyecto que se iba a hacer, de
alguna forma ha servido para ir haciendo lo que se tenía previsto pero
si, yo creo que los alcaldes y los regidores debemos primero tener en la
mano proyectos para poderlos plantear y poderlos desarrollar de
inmediato
Mantuvo gerentes para evitar cambios traumáticos
ERP.- Cuando tu asumes, yo creía que ibas a cambiar al gerente
municipal , al director de obras que tenían cuestionamientos, pero en
caso del Gerente Municipal lo mantuviste en el cargo, de repente te
faltó coraje para hacer estos cambios?.
KB. No, fíjate que no nunca fue una cuestión de coraje ni nada yo
creo que no estaban haciendo un mal papel y que ellos estaban tratando
de desempeñar un trabajo yo les di una oportunidad de continuarlo, la
otra es que imagínate tratar de cambiar a todita la gente a los últimos
meses es un poco créeme difícil volver a trabajar con gente nueva a mi
me ha significado problemas creo que no era muy correcto hacer este tipo
de cambios tan drásticos por eso es que decidí hacerlo de poco en poco.
ERP.-Y en éstas designaciones del Sr. Raúl García García poco
conocido en la localidad ; cómo acceden a la Municipalidad y el Sr.
Winston Ruíz que creo que fue alguna de tus equivocaciones?.
KB. El Sr. Raúl García es un excelente profesional en bagaje en
éste tipo de actividades administrativas municipales creo que hasta hoy
tiene las cualidades necesarias para ejercer el cargo en lo que respecta
a Winston es un amigo mío personal pero a veces hay que tomar decisiones
por muy dolorosas que sean, así como se le dio la oportunidad también se
le dijo que como no había hecho bien las cosas tenía que hacerse a un
lado.
Obras en ejecución y por ejecutarse
ERP.- Sobre lo que viene que tienes pensado hacer para
culminar con éxito tu gestión...
KB. Terminar las obras que ya están aprobadas , hay un
presupuesto hecho, hay todo un trabajo estructurado en este momento
nosotros tenemos en ejecución varias obras que estamos ejecutando en el
colegio Salaverry primera etapa, agua potable en Nuevo horizonte,
estamos también en la comisaría de Nuevo Sullana que la están haciendo,
la electrificación de la segunda etapa de Villa la Paz y la carretera a
Cieneguillo que ya la estamos confluyendo prácticamente esta semana y el
Centro de Salud de Villa primavera, esas todas las obras que se viene
ejecutando y lo que está por ejecutar a partir de la próxima semana es
la pavimentación de Cocos de Mambré que sale el 18 la licitación y la
construcción del puente Alcantarilla el boquerón de Núñez que ya también
está en la licitación y el 18 salen los dos y el Puente integración
Sullana Bellavista que el 24 se está licitando también...
Centro de convenciones debería detenerse...
ERP.- Dime y el Centro de convicciones en que situación se
encuentra?
KB. Se licitó nuevamente porque por disposición de CONSUCODE se
dijo que la compañía que había interpuesto demanda sea llevadaa a
licitación con la ganadora, parece que no alcanzaron puntaje con la
ganadora pero ellas están igualmente haciendo su protesta y el día de
hoy yo estaré contestando y de acuerdo a lo que se estima dentro de la
leyes y si no lo llevarán a CONSUCODE
ERP.- Por tu parte existe lo convicción de que esa obra debe
ejecutarse, porque creo que se ha manoseado sospechosamente el llegar a
una licitación solamente con un postor, algo como que llama la atención;
crees que debe ejecutarse?
KB. Yo pienso que es una obra importante; pero creo que hay obras
más importantes que el centro de convecciones, pero yo ya no podría
hacer nada por dejar que se ejecute esa obra toda vez que los dineros
son dineros de la ganancia de la caja municipal. Yo creo que realmente
debería haberse hecho lo que es agua, desagüe de los centros poblados o
los asentamientos humanos, electrificación de varios centros que
reclaman y si bien es cierto que la cultura también necesita un espacio,
creo que la situación básica de la familia de la gente es más importante
pero ese ya no lo puedo eliminar en este momento lo importante es que
los dineros de la Caja Municipal deben de ir a los más necesitados que
son los que aportan los dineros
Defiende su viaje a Malasia y confirma que solo viajaron dos alcaldes
ERP.- Dime ya que hablaste de la Caja Municipal, Isaías
Vásquez viajó a España, se obtuvo algo significativo a favor de esta
Entidad financiera?
KB. Mira no se exactamente si se obtuvo un beneficio pero yo si
te puedo decir que del viaje que nosotros hemos tenido a Malasia si hay
varias cosas que se han conseguido, aunque la Caja aún no quiere que lo
saque a la luz ,pero hay un préstamo que va a ser muy beneficioso para
la Caja Municipal hay varias cosas que se ha conseguido pero una de las
cosas más importantes que yo he podido ver es que la Caja Municipal
necesita un socio estratégico, para que pueda mantenerse dentro de este
conglomerado de instituciones financieras o funciones financieras que
requieren de muchísimo dinero.
ERP.- Walter Gonzáles comparte con nosotros que éste tipo de
viajes como que se están utilizando para que el presidente del
directorio y los gerentes se perennicen en el cargo; tú crees que
los Gerentes que ya tienen cerca de 20 años estén utilizando estas
cosas?
KB. No. Es más creo los sueños de Walter es que cuando Isaías
viajaba se entusiasmaba primero en brindarle el apoyo y es más cuando
votó a favor para mi viaje y cuando votó luego inició una protesta que
me parece a mi una estupidez de su parte porque yo creo que quien actúa
en una situación tiene asumirla en todos los lados donde esté, en una va
como regidor y en otra como candidato y no me parece muy propio y yo
creo que si el tenía la voluntad de que el presidente no asista
solamente tenía que votar en contra, como lo hizo la señora Rosa
Seminario y me parece más sensata todavía, a pesar de que hay dos
abstenciones nada más debía ser así, no decir estoy a favor de que viaje
y luego como candidato decir me parece mal que vaya de viaje.
ERP.- Con esa respuesta diríamos que tu candidato no es Walter
Gonzáles
KB. No se si no es mi candidato lo que no me parece justo que
haga éste tipo de aseveraciones cuando él votó a favor del Viaje a
Malasia
Cámara de Comercio es responsable de presencia de Joel Siancas en
Cmac de Sullana
ERP.- Pero dime a que reflexión te lleva el hecho de que Joel
Siancas tenga cerca de 19 años en la Caja y que haga todo lo
indecible por seguir en ella, cambiando de posición a cada rato, para
mantenerse en el cargo, y que no haya innovación para que otro
tipo de gente tenga su oportunidad ....
KB. Bueno Joel es sullanero, el problema de Joel es que la Cámara
de Comercio siempre lo está eligiendo, no somos nosotros quienes lo
elegimos como miembro del Consejo del Municipio...
ERP.- Pero ustedes lo eligen en Concejo Municipal.....
KB. Nosotros lo nominamos no lo elegimos, quien lo elige es la
Cámara de Comercio, la Cámara de Comercio cree y supone que es la
persona más idónea hasta el momento, nosotros lo que hacemos es nominar
de acuerdo a la documentación que se nos llega; que quede claro que la
municipalidad no es la que elige. La Municipalidad solamente elige a dos
de la mayoría y a uno de la minoría
ERP.-... no tanto como que es así la cámara lo propone y el
Concejo es el que le da oficialidad porque hubieron otro tipo de
propuestas y en otros gremios y que simple y llanamente no lo aceptaron.
Podría darse ese caso.....
KB. Claro pero la Cámara de Comercio solamente manda a uno, si
mandara dos o tres para ser nominados entonces el Concejo si podría
tomar la decisión entre los tres y seguramente saldría él o no saldría
pero nos mandan uno y según el reglamento dice que la Cámara tiene que
mandar un representante de su institución eso es lo que se hace.
ERP.- Y tu defensa también es para los "eternos" gerentes?
KB. En caso de los Gerentes yo no puedo decir absolutamente nada,
porqué no se si realmente es así porque yo no sé si hay que sacarlos
cada cierto tiempo ya que ellos han empezado éste trabajo desde sus
inicios. Ahora la Caja ha crecido no ha tenido problemas como en
el caso de Paita, hasta hoy la Caja está bien, creo que nadie ha
considerado en ningún gobierno y desde el gobierno de don José Burgos a
sacarlos o reemplazarlos solo por reemplazarlos, no tendríamos que
buscar una situación que no esté bien y tendríamos que votar por alguna
situación que no esté bien hasta ahora nadie lo ha demostrado
ERP.- Y estaría bien por ejemplo el hecho de que tu me decías
que el 70% de la gente es piurano y que el 30% es Sullanera y los
gerentes me decían de que todos éstos procesos son por selección, no
existen criterios partidarios, pero yo tengo una lista de personas que
ingresaron sin esos procesos formales, y se deduce que fueron
impuestas...
KB. Allí yo estoy totalmente de acuerdo; yo creo que el 80%
debería ser gente sullanera porque aquí hay gente de calidad, como
profesionales respetables, lo que debería hacer el Concejo Municipal es
plantearles a la Caja Municipal que a partir de la próxima concurso para
emplear gente deberían ser sullaneros, no veo pues conflicto porque
también creo que debemos darle especio a los nuestros.
Confía en declaraciones de Samy: "Él me ha dicho que no hay retiro a
las 10.25 de la noche"
ERP.- Respecto al retiro de Melva Criollo que seguro tu
también tienes conocimiento a las 10:25 p.m; cómo lo analizas,
admitámoslo que es verdad porque la Caja en ningún momento ha desmentido
que esto es falso.
KB. Bueno. yo llamé al señor Samy Calle sobre éste tema pero él
afirma y es creíble porque el es el gerente de que nunca se ha hecho un
retiro ni un depósito a esa hora porque todos los retiros o depósitos se
hacen en la hora de trabajo hasta las 6 de la tarde, luego de esto ellos
trabajan internamente y hacen su reporte pueda que haya sido el reporte
el que han hecho pero nunca se ha pagado hasta esta hora.
ERP.- Pero los Documentos expresan que la Señora Melva Criollo
estuvo en esa hora 10:25 de la noche...
Bueno no sé ni me consta...
ERP.- Claro pero el Señor Samy en el caso nuestro no nos
confirma cuando nosotros lo entrevistamos...
KB. Creo que si él es el responsable y si el es el gerente y yo
se que la Caja termina sus funciones a las 6 de la tarde no podría
ingresar absolutamente nadie sea quien sea. Debo creerle, sino estamos
perdidos..
ERP.- O sea de haber sido verdad esa operación estaría
transgrediendo la legalidad...
KB. Por supuesto.
ERP.- Y frente a esa constatación cual sería tu accionar ....
KB. Si es cierto sea con la señora o con cualquier otra persona
ellos tendrían que dar una justificación o si no el directorio de la
Caja Municipal tenga que sancionarlo porque son ellos los que emiten la
sanción.
ERP.- Tu has conversado bastante detenido con el sobre éste
caso?
KB. A mi me han dicho que absolutamente nunca se ha dado ni ahora
ni nunca
ERP.- A ti te han dicho pero a los demás dicen que por secreto
bancario no les pueden comunicar, sería fácil para ellos decir que esa
operación no se ha realizado y punto...
KB. Claro que hay un secreto bancario que ellos lo respetan.
Recuerda que yo soy el presidente de la Junta de accionistas yo he
pedido una explicación de acuerdo a lo que me compete . Ellos me
hablaron de un secreto bancario.
Gastos administrativos en Cmac y viajes
ERP.- Y tu haz analizado los gastos que realiza la Cmac,
nosotros hemos lanzado unos ratios que son publicados por la SBS
que han incomodado a los gerentes y en realidad gastan más de la cuenta,
sobre todo en viajes....
KB. Que yo sepa todas las cajas van a los congresos, casi la
mayor parte de cajas que están bien económicamente y asisten a estos
congresos porque son necesarios...
ERP.- De todos los alcaldes que tienen cajas, solo el de
Arequipa fue contigo..
KB. No yo también fui con dos alcaldes
ERP.- y tres contigo...
KB. Algunos regidores también han ido y también algunos
funcionarios de las caja municipales menos la de Piura.
ERP.- Bueno la de Piura no forma parte de la Federación......
Vásquez tiene 20 años de alcalde y puede tener más de 29 mil dólares
ERP.- Karlos frente a este tipo de especulaciones sobre el ex
alcalde y señora que se cree son millonarios que sensación tienes frente
a éste tipo de informaciones de estos 29,000 dólares o la actividad
municipal podría generar éste tipo de riquezas...
KB. Yo lo que recuerdo que tiene 20 años de alcalde, tiene
negocios, ganadería y es un hombre que no suele gastar mucho yo creo que
él tiene todo el derecho de tener 29,000 dólares o sea no es una
cantidad enorme tampoco.
ERP.- Tu crees que él tenga más o solamente eso...
KB. No se, no se. Lo que se dice es porque le han dado esas
facilidades pero por los 29,00 dólares por eso no porque ellos tienen lo
necesario lo suficiente como para tener una cantidad como esa. Eso no es
lo que tiene que llamar la atención el asunto está en que porqué le
dieron el dinero a esa hora. Dice el Gerente que no y hay que creerle...
César Correa, el ex jefe de abastecimientos será ahora administrador
ERP.- Que innovaciones y que cambios se darán de aquí hasta el
31 de Diciembre y quien es el nuevo gerente de Administración..
KB. Esta César Correa que también tiene trabajos en
administración, él ha sido administrador.
ERP.- Parece que el estuvo en abastecimiento?
KB. A él lo he puesto allí a partir de ésta semana y lo está
haciendo bastante bien.
ERP.- ...finalmente son cinco meses que vas a partir como
alcalde cual sería tu reflexión de ésta experiencia.
KB. No mira es una experiencia bastante buena no tan halagadora
porque de todas maneras hay bastantes tropiezos en el camino he tratado
de hacerlo lo más honesto posible lo más transparente dentro de lo que
queda de éste gobierno esperando haber podido cumplir como te digo no es
mucho lo que hemos encontrado pero creo haberlo hecho lo mejor posible.
Dos meses más en gestión
Karlos Fernando Bel, nos habló de sus expectativas futuras y no descartó
ser candidato dentro de 4 años. Expresa que su objetivo era esa en un
inicio, pero las circunstancias lo ubicaron en un puesto, en donde por
ahora no tiene aún nada significativo que mostrar, pero al menos ya
conoce Malasia, experiencia que le permitirá en un futuro tratar de
ingresar a la política local, para, como alcalde elegido, hacer algo
similar con la ciudad de Sullana.
Para esta entrevista las coordinaciones las hicimos por teléfono en una
primera instancia y no le incomodó como si sucedió con el "Dionosio
Romero" de la Caja de Sullana y tampoco se puso eufórico como el hijo
putativo del padre Egüez, quien se olvida de su abrupta salida del
colegio Chanel.
Bel, tiene aún dos meses pendientes como alcalde, tiempo demasiado corto
para esperar que hayan impactos notorios. El presupuesto fue aprobado en
el 2005 y quizá lo poco que pueda hacer, será ejecutado en el 2007,
donde será otro alcalde, el que actúe para aprovechar el crecimiento que
muestra Sullana debido a las inversiones en el sector agrario y de
servicios. |
