Demanda por equipos de telefonía móvil en auge según MAXIMIXE
Marzo,07,2008.- Lima. Según un estudio de la consultora Maximixe, el
mercado de equipos de telefonía móvil en el Perú muestra un fuerte
dinamismo, prueba de ello es el notable crecimiento de las importaciones
de estos productos en los últimos años.
Agrega además que durante el 2002 y el 2007 las compras al exterior de
equipos de telefonía móvil se expandieron a una tasa promedio anual de
45,5%, hasta alcanzar los US$ 518 millones (8 millones de unid.) en el
2007, en virtud a la mejora del poder adquisitivo de la población, la
creciente demanda empresarial y al menor precio promedio de importación.
Cabe mencionar que en el último año 1 de cada 3 celulares importados
provino de México, a pesar de que el precio promedio por unidad de
celular mexicano (US$ 70) es mayor a los adquiridos a China (US$ 50) y
Brasil (US$ 57,4). Además, la reducción del precio de importación ha
generado que algunas empresas que traían el producto salgan del mercado,
pues en el 2005 se registraron 41, mientras que en el 2007 participaron
33.
Maximixe afirma que ante la baja densidad en telefonía móvil, que
actualmente es de 56%; los cambios en el hábito del consumidor que se
traducen en un recorte del tiempo de renovación de equipos; la
aplicación de estrategias de penetración de los principales operadores,
por medio de promociones y expansión de puntos de venta; el mayor poder
de compra, la reducción en el tipo de cambio y los bajos precios de
importación; generarán que las importaciones de equipos móviles avance
28,5%, hasta los US$ 666 millones (11 millones de unid.) en el 2008.
Además, las preferencias del consumidor se orientarán a equipos que
contengan un mayor número de opciones, además de diseños más amigables.
Accesorios musicales o de fotografía son esenciales en el producto,
aunque también existe un segmento de mercado para equipos más
económicos, con funciones básicas, los cuales serán demandados por los
trabajadores independientes y las familias, señaló la consultora. |
